杂志社工作总结doc

杂志社20xx年工作总结

20xx年，《****》杂志社在主管领导的正确指导和大力支持下，在全社职工的共同努力下，各项工作取得了积极进展，刊物质量稳步提高，重点工作有声有色，日常工作循序渐进。为全面实现年初既定的工作目标打开良好的局面。现将工作总结如下。

（一） 严把稿件质量

今年共向CNKI学术不端检测系统上传****多篇论文，审核通过*****篇，对不合格的稿件一律退还作者进行修改。

（二） 严格遵守财务制度

按照制度的要求，加强杂志社财务管理，严格遵守关于版面费收缴、#5@p管理等的规定，保质保量的完成了出版计划。

（三） 做好杂志出版工作

全年共出版杂志**期，编辑稿件****篇，审稿总计****万字，累计校对****万字。

（四） 完成杂志年审工作

完成了《****》杂志期刊出版许可证的年检和组织机构代码证的年检及换证工作。

（五） 做好其他宣传工作

（六） 加强业务理论学习

参加了新闻出版局组织的出版专业技术人员继续教育培训，系统学习了现代出版企业经营管理、语言文字规范、期刊编辑素养、出版工作的法规问题等。

第二篇：杂志社工作总结

20xx年度工作总结

（一）我的工作汇报

1、我收集约稿对象联系方式的方法：

工作第一周每天还只是看各个网站的新闻以挖掘信息，后来摸索着改为在各个网站开始找资源。现实找到了园艺学会、绿色食品网专家资源库名单，想通过名单上的姓名和单位来寻找专家们的联系方式。但是在搜索专家资源库的过程中我发现有些挂名的专家都年事已高并且很少能直接找到或者根本找不到有效的邮箱联系方式。在搜索专家资源库的前几天中我找到名单中的联系方式也不过十几个，但是随着搜索名单的过程我找到了很多其他相关的单位和有效的联系方式。于是后来我发现了一个很好的找资源的方法：直接在百度中搜索“相关单位 联系方式”，如“农业局 联系方式”。后来又发现这样找到的联系方式中很多都只有电话没有邮箱，于是在工作中还是浪费了大量的时间和精力。后来我又改进了搜索内容，换为“相关单位 邮箱”，如：“农业局 邮箱”。这个办法得到的有效搜索结果又多而且花的时间并不多。同时，在搜索的过程中总能得到以外的“惊喜”——获得一些地方整个农业系统相关工作人员名单。

2、共找到以蔬菜为主的有邮箱的相关农业单位如下：

（二）我的不足：

（1）我的工作经验不足，眼界不够开阔，思路比较窄

因为还没有工作经验所以从对信息的敏感度，到搜索约稿对象的联系方式都经历了一段摸索时间，致使工作效率不高。

我约稿的方式我自己定义为“傻瓜式”，也可以称作为“杀鸡取卵式”。因为我每次的搜索深度几乎到了不能再挖掘的地步，相同的方式近一两年内不能再使用，不然得到联系方式将会重复。

（2）我的工作心态不是很好，工作效率有待进一步的提高。

我的工作效率比较低，工作将近一个月了才找到比较有效的约稿方式。而且至今还没有成功约到稿件致使我本人压力比较大，不知是不是我的工作方式除了什么问题，还有继续海量的查找联系方式群发约稿函的方法是否能够继续下去。

（三）杂志社发展建议 1、网站有待建设

目前杂志社虽然已经实现稿件的网上送审、录用，但网站建设非常落后，无法让预约稿者通过便捷的网上了解方式来认识我们的杂志。现金我们的网站已经不能适应现代信息化社会的需要。同时还可以网站改版为契机，通过网站密切与作者、广告客户和读者之间的联系，形成刊、网齐头并进的良好互动形式，杂志社的经营赢利创造条件。

2、加大选题策划力度

虽然我们名为《蔬菜》杂志，但是如果出版内容完全限于蔬菜则征稿范围过于狭窄。可以设一个“放眼看农界”“农业天地”类似专题，专门编辑除蔬菜相关主题以外的大农类相关文章，这样既提高了杂志的综合性能和广度，又扩大了征稿对象范围。

3、赢取“第一眼效应”

杂志开篇的广告过多，一打开要翻好几页才能看到正文，难免给人“头重”的印象。

建议在杂志中间穿插些广告以减少“头重”的效果，二是通过这种方法可以提高首版广告的价格，同时制造出广告价格梯度供企业选择。

4、理事会业务开展意见

在搜索资源的过程中，我搜索到了大量的只有联系电话和单位地址的农业相关单位，还遇到一些农业企业名录等资源。因为多数约稿方式都是通过邮件进行，所以以上资源都没有整理，觉得很浪费。

虽然我们杂志有专人负责理事会业务的开展，但是个人的资源毕竟有限，如果专门负责理事会之外的其他同事也能够参与其中，通过积聚群众的力量，想必理事会的成果毁更上一层楼。

望领导也能提出我工作中的错误和不足。