第一次全体员工大会

各位员工、各位主管：

今天召开全体员工第一次大会。酒店经过四个多月的装修建设和各项设施配备，到目前为至，已基本具备了营业的基础条件，同时经过招聘，各业务主管、厨房、餐饮、财务、客房、保安、商务营销等服务人员也基本到位，也具备了营业的人力条件。在此，我对各位员工及各层主管来本店一块合作共事表示热烈的欢迎。同时，在此前的装修建设过程中和这几天的卫生清理中，大家都付出了一定的辛勤努力，出了力、流了汗，我对大家表示衷心的慰问和感谢！

今天大家集中在一起开会，我先向大家作以有关介绍，本人王晓勇，本店总经理;

会阅历和从政从企经验；餐饮部经理：高丽女士

厨师长：

兰。今后各范围的具体事务分别由他们负责，员工有事就与各自主管联系。

目前，虽然基本具备了营业条件，但要达到标准化要求，还有一定的差距，按照预定，我们在本月

任务，这两天的任务还很艰巨，现在我对各部门今后的工作和职责及员工纪律提出下列要求和希望，会后各部门主管与经理还要根据各自的任务提出具体要求。

一、办公室 20号到26客房部经理任娜女士；办公室总管：成拴雄先生，原县土地局局长，具有一定的社;: 先生；会计兼库管：王百亚女士；营销部：马惠茹、刘兰号一连几天都有承办宴席的

①尽快参照有关酒店的管理经验，制定出酒店的总体管理方案，协助各部门制定各自的职责和管理方案。

②联系办理有关酒店的各种手续。

③尽快把部门经理、主管及员工的电话号码制出表格发放，便于互相联系。

④做好社会有关方面的接待等。

二、客户部

①做好卫生工作，客房和会议室及公共场所始终保持干净整洁。 ②提高服务质量，热情待客，服务周到。

③制定客房部管理制度和卫生保洁制度。

④健全客房用品发放、领取制度。

三、餐饮部

①搞好餐厅卫生工作，做到餐桌、地面干净卫生。

②合理安排，调配人员，保证及时到位。

③餐饮经理有调动各部门服务人员的权利。

④前台接待要注意礼貌待人，接听电话和订餐要精确仔细。

⑤餐厅与厨房要及时衔接沟通，要相互配合。

四、厨房

①坚决杜绝原材料浪费。

②每天下午要向采购报出第二天需要采购的项目、数量。

③做好厨房卫生，达到主管部门要求的标准。

④保证饭菜质量，使客人满意，要不断改进，不断提高。

五、库管会计

①保证各部门所需材料的及时供应。

②健全报表制度，进出要有明细帐目。

③做好员工的工资发放。

④各部门的收支报表。

六、保安

①做好安全工作。

②搞好车辆进出疏导和停放。

七、前台收银

①帐目要清晰，每项收入要有纪录在电脑中。

②加强道德修养，如实收银和交帐。

八、员工纪律

各部门制定出员工纪律制度，要严格要求，确保员工的安全和生活。 对各部门的要求就大体讲这些，随后还要出台具体的管理制度和相关措施。总体来讲，华辕大酒店在过去的多年经营中是不理想的或者说是失败的。我们要深刻汲取过去的教训，今后的华辕不是过去的华辕，各项管理都要正规，各业务主管要切实负起责任，勇于承担责任，加强内部管理，各位员工要加强自己的使命感和责任感，服从各主管的分配和领导，做好自己的本职工作，希望大家密切配合，团结协作，以诚实做事，以诚信创业，争创酒店的新辉煌。

第二篇：第一次全体会议开场白

第一次全体会议开场白

各位代表，我们今天召开的职代会，车务段包站干部白凤刚亲临现场，稍后段领导还会做出具体要求。同时，我们还特邀了驻站军代室邵主任出席我们的会议，让我们以热烈的掌声欢迎他们的到来。本次职代会选举正式代表33名，当班5名，实际到会28人，符合会议规定，下面开始开会。请全体起立，奏《中华人民共和国国歌》。

1、进行大会第一项，请孙站长做年度工作报告，大家欢迎。

2、刚才，孙站长在报告中很好的对20xx年工作进行总结，对20xx年工作作出具体安排，要求全体代表在今后工作中切实发挥作用，为实现车站年度工作目标贡献自己的力量。按照会议议程，下面由班子成员述职述廉，有请总支张书记、孙站长、张站长、许站长、侯站长依次述职述廉。

3、按照职代会民主测评车站班子及班子成员的要求，现进行民主测评，请监票人朱铁、鲁鹏、石健飞开始工作。

4、进行分组讨论，由各组组长负责组织。

5、第二次全体会。

进行会议第一项，请工作人员公布班子民主测评报告。

第二项举手表决《龙凤站清算工资分配办法》、《龙凤站职工带薪年休假实施办法》。

大会第三项欢迎车务段领导讲话。

大会第四项，请总支书记张钧讲话。